Sig din mening om Gladsaxes udvikling

Gladsaxestrategien beskriver de områder, byrådet særligt vil have fokus på frem mod 2030.  

Fælles om bæredygtig velfærd og udvikling i Gladsaxe 
Den nye Gladsaxestrategi bygger videre på arbejdet med bæredygtig velfærd og udvikling i Gladsaxe og lægger op til et endnu tættere samspil med borgere og virksomheder de kommende år. 

- Med Gladsaxestrategien 2026-2030 fortsætter vi i den retning, vi som byråd har sat for udvik­lingen af bæredygtig velfærd og udvikling i Glad­saxe. Borgernes velfærd og trivsel er fortsat omdrejningspunktet for vores arbejde i hverdagen, ligesom vi fortsat ønsker at være en attraktiv kommune for vores virksomheder. Vi ønsker både at levere de bedst mulige ydelser og have de bedst mulige fysiske rammer og faciliteter, så vi kan skabe gode og positive fællesskaber for alle. I denne strategi er der et ekstra fokus på alt det, vi kan skabe sammen med borgere, foreninger, virksomheder og andre gode lokale kræfter, siger borgmester Serdal Benli. 

Store komplekse udfordringer 
Gladsaxe står over for store forandringer i de kommende år. Strategien omhandler blandt andet, hvordan vi sikrer velfærd, tryghed og livskvalitet i en tid med klimaforandringer, flere ældre og stigende behov på det sociale område. Hvordan byen skal udvikle sig og hvordan vi skaber stærke fællesskaber og en bæredygtig hverdag.

- Vi ser ind i en fremtid med komplekse udfordringer på en række områder og samtidig færre ressourcer og rekrutteringsudfordringer på de store velfærdsområder. Lige nu er Gladsaxe som de øvrige kommuner i Danmark for eksempel i gang med at implementere reformer på en lang række områder. Det påvirker opgaveløsningen på næsten alle vores kerneområder, og vi skal afsætte den nødvendige tid og de nødvendige ressourcer til at indarbejde nye arbejdsgange. Gennem alle forandringer skal vi både opretholde og udvikle en fremtidssikret kommune til borgere og virksomheder – i samspil med borgeren selv, pårørende og civilsamfund, siger Serdal Benli. 

Styrket samarbejde med borgere og lokalsamfund  
De store udfordringer Gladsaxe Kommune står overfor, kræver en ny måde at arbejde på og nye løsninger. Et af de nye greb, der er betonet i Gladsaxestrategien 2026-2030 er derfor et styrket samarbejde med borgere og lokale aktører. 

-  Vi bevæger os fra at være en kommune, der leverer løsninger, til en kommune, der også skaber løsnin­gerne sammen med borgere, foreninger, virksomheder og civilsamfundet. Det skyldes, at de udfordringer, vi står over for, er komplekse og kræver nye, fælles løsninger. Det gælder for eksempel udfordringer med børn og unge, der ikke trives og en demografisk udvikling, hvor vi bliver flere ældre samt klimaudfordringerne, siger Serdal Benli. 

Strategien udmøntes mere konkret i de forskellige fagudvalg, af ledere og medarbejdere og ikke mindst i samspil med lokale kræfter – foreninger, virksomheder og andre. 

Du finder Udkast til Gladsaxestrategi for 2026-2030 på gladsaxe.dk/høringsportal, hvor du også kan skrive dine kommentarer. 

Fakta:  

Strategien tager afsæt i de hovedudfordringer, vi står med i Gladsaxe Kommune og fire tværgående, fælles udviklingsveje i forhold til at skabe løsninger på udfordringerne. 

De seks hovedudfordringer, der er præsenteret i udkast til Gladsaxestrategi 2026-2030: 

• Kamp om pladsen i en mere grøn og levende by 

• Mangfoldige fællesskaber for flere børn og unge  

• En ældrepleje i forandring 

• Flere børn, unge og voksne med særlige behov 

• Et tættere samarbejde om erhverv og beskæftigelse 

• Vildere klima og grøn omstilling. 

De fire tværgående udviklingsveje er:  

• Styrket samarbejde med borgere, virksomheder og civilsamfund 

• På vej mod mere frisættelse 

• En helhedsorienteret, bæredygtig tilgang 

• Brug af kunstig intelligens, teknologiparathed og bæredygtig digitalisering.